“`html
الرئيس التنفيذي لـ Strategy يدعو إلى اعتماد الشركات لبيتكوين في خطاب MIT الرئيسي
في خطاب رئيسي ألقاه مؤخرًا في معرض MIT Bitcoin، قدم فونغ لي، الرئيس التنفيذي لشركة Strategy (المدرجة في بورصة ناسداك تحت الرمز MSTR)، حجة جريئة لصالح بيتكوين باعتباره مكونًا أساسيًا لاستراتيجية الخزانة المؤسسية الحديثة. مع أكثر من 528,000 بيتكوين في ميزانيتها العمومية، أصبحت Strategy الشركة العامة الأكثر وضوحًا – وربما الأكثر نجاحًا – التي تتبنى بيتكوين كأصل احتياطي أساسي.
بينما وضع رئيس مجلس إدارة Strategy، مايكل سايلور، الأساس الفلسفي لحالة استخدام الشركات لبيتكوين بدءًا من عام 2020، أكد خطاب لي الرئيسي على النتائج التنفيذية والمالية. وحث الخطاب، الذي كان جزءًا منه تحديًا وجزءًا منه دراسة حالة، قادة الشركات على التشكيك في كل شيء بدءًا من تعليمهم وحتى افتراضاتهم المالية – وإعادة تصور ميزانيتهم العمومية في عصر بيتكوين.
الشركات لا تحقق أداءً جيدًا – وبيتكوين يقدم مخرجًا
فرضية لي: الأمر لا يتعلق بنقص المواهب – بل بنقص الخيال.
خطة Strategy لبيتكوين: من سحب النقود إلى رأس المال الرقمي
جادل لي بأن ما يميز Strategy هو قرارها التعامل مع الميزانية العمومية كأصل استراتيجي – وليس كأصل سلبي. بينما تقوم معظم الشركات بإيداع النقد في سندات حكومية منخفضة العائد أو سلع مثل الذهب، اختارت Strategy بيتكوين.
وأضاف: “لماذا، إذا كنت شركة، لا تفعل الشيء نفسه؟ جني الأموال من ميزانيتك العمومية. هذا منطقي”.
أوضح لي أن بيتكوين لا يوفر إمكانية تحقيق عائد فحسب، بل يوفر أيضًا مزايا هيكلية: فهو يتداول على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، ولا يخضع لسياسة البنك المركزي، ويوفر للشركات سيولة عالمية فورية. وعلى النقيض من ذلك، تعمل أسواق رأس المال التقليدية “252 يومًا في السنة، و 6.5 ساعات في اليوم – 19٪ من الوقت”.
لقد تبنت Strategy ذلك بالكامل، حيث قامت بتحديث احتياطياتها من بيتكوين في الوقت الفعلي. وقال لي: “نعرض نتائجنا يوميًا. في الواقع، نقوم بتحديثها كل خمس عشرة ثانية على موقعنا الإلكتروني”.
إعادة التفكير في المحاسبة في عالم بيتكوين الأصلي
أحد أكبر التحديات التي تواجه الشركات التي تتبنى بيتكوين هو عدم التطابق بين قواعد المحاسبة التقليدية وأصل يعمل على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع. تم بناء المعايير الحالية للأرباح الفصلية والأدوات المالية البطيئة الحركة – وليس الأصول الرقمية المتداولة عالميًا في الوقت الفعلي.
كما قال فونغ لي: “تتحديث السياسات المحاسبية كل خمس سنوات، كل خمس سنوات. السياسات المحاسبية لا تعمل مع بيتكوين”.
بموجب المبادئ المحاسبية المقبولة عمومًا (GAAP)، يتم التعامل مع بيتكوين كأصل غير ملموس – يتم تخفيضه عندما تنخفض الأسعار، ولكن لا يتم تعديله تصاعديًا عندما ترتفع – مما يخلق رؤية مشوهة للصحة المالية.
لسد هذه الفجوة، اعتمدت Strategy نهجًا أكثر شفافية. وقال لي: “نعرض نتائجنا يوميًا. في الواقع، نقوم بتحديثها كل خمس عشرة ثانية على موقعنا الإلكتروني”. يعكس هذا الإبلاغ في الوقت الفعلي الطبيعة المستمرة لبيتكوين ويشير إلى السوق بأن Strategy تلعب بمجموعة مختلفة – وأسرع – من القواعد.
بدلاً من انتظار المؤسسات للحاق بالركب، تضع Strategy المعيار لكيفية قياس أداء شركات الخزانة بيتكوين.
لماذا أصبحت أسهم MSTR الأكثر مشاهدة في السوق الأمريكية
منذ اعتماد استراتيجية خزانة بيتكوين الخاصة بها، أصبحت أسهم MSTR “الأكثر أداءً والأكثر تقلبًا والأعلى حجمًا والأكثر إثارة للاهتمام في الولايات المتحدة”، وفقًا لـ لي. لقد تجاوز أداؤها باستمرار المعايير التقليدية – ليس فقط بسبب ارتفاع قيمة بيتكوين، ولكن لأن Strategy انحازت إلى هويتها كشركة عامة أصلية لبيتكوين.
كسر القالب: دعوة الشركات إلى الشجاعة
اختتم لي بتحدي المديرين التنفيذيين والمستثمرين للتشكيك في الحكمة التقليدية. لم يأت نجاح Strategy من اتباع الحشد – بل من رفضه.
وأضاف: “يتطلب الأمر شجاعة. يتطلب الأمر تفكيرًا أصيلًا. يتطلب الأمر تفكيرًا مستقلاً. يتطلب الأمر شجاعة. يتطلب الأمر بيتكوين”.
بصفتها أول شركة عامة تحول بيتكوين إلى حجر الزاوية في ميزانيتها العمومية، فإن Strategy – تحت رؤية مايكل سايلور وقيادة فونغ لي – قد أعادت تعريف ما هو ممكن في التمويل المؤسسي.
أو، كما قال لي: “تسمح بيتكوين للشركات بالعثور على الحرية من المتوسط”.
إخلاء المسؤولية: تمت كتابة هذا المحتوى نيابة عن Bitcoin For Corporations. الغرض من هذه المقالة هو توفير المعلومات فقط ولا ينبغي تفسيره على أنه دعوة أو التماس للحصول على أو شراء أو الاشتراك في الأوراق المالية.
“`
